4月25日，綠葉集團一季度經(jīng)濟形勢會議在公司四樓會議室召開。綠葉集團領(lǐng)導(dǎo)班子，各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人等參加會議。

會議通報了一季度經(jīng)濟運行狀況；各部門負責(zé)人匯報了一季度工作總結(jié)及二季度工作目標與計劃。

會議要求要強化主營業(yè)務(wù)拓展，積極向合肥周邊重點市場拓展，以二季度產(chǎn)值目標為核心攻堅方向，通過精準布局與資源傾斜，為全年任務(wù)達成筑牢根基；要推進“兩回收”項目落地，建立專項跟進機制，強化政企對接與節(jié)點管控，確保項目按計劃落地見效；要加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型速度，以鄉(xiāng)村市場下沉和業(yè)務(wù)范圍動態(tài)調(diào)整為雙引擎，系統(tǒng)挖掘新興領(lǐng)域業(yè)務(wù)機遇；要筑牢安全管理防線，針對林文旅項目制定專項保障方案，以標準化管理與風(fēng)險預(yù)控機制為項目運營提供堅實安全支撐；要緊盯林文旅項目建設(shè)進度，確保項目按期投入運營，同步強化運營籌備與市場預(yù)熱，實現(xiàn)營收利潤的有效提升。

張曹晗子 供稿